• Сен дунёга яланғоч келдинг ва худди шундай яланғоч кетасан. • Дунёга келганингда кучсиз эдинг ва кетаётганингда ҳам кучсиз бўласан. • Туғилганингда ҳеч вақосиз эдинг, кетаётганингда ҳам ҳеч вақосиз кетасан. • Туғилганингда ювиб-араб қўйишади, ўлганингда худди шундай. • Бу бизнинг ҳаётимиз! • Унақада нима учун бизда бунча нафрат, кибр, ғазаб ва худбинлик мужассам!? • Ердаги бизнинг ватқвимиз чегараланган. Шунинг учун ушбу бойликни ақл билан сарфланг. • Яхши ишлар қилинг ва яқинларингизнинг қадрига етинг!
• Сен дунёга яланғоч келдинг ва худди шундай яланғоч кетасан. • Дунёга келганингда кучсиз эдинг ва кетаётганингда ҳам кучсиз бўласан. • Туғилганингда ҳеч вақосиз эдинг, кетаётганингда ҳам ҳеч вақосиз кетасан. • Туғилганингда ювиб-араб қўйишади, ўлганингда худди шундай. • Бу бизнинг ҳаётимиз! • Унақада нима учун бизда бунча нафрат, кибр, ғазаб ва худбинлик мужассам!? • Ердаги бизнинг ватқвимиз чегараланган. Шунинг учун ушбу бойликни ақл билан сарфланг. • Яхши ишлар қилинг ва яқинларингизнинг қадрига етинг!
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.